领 导力有哪些要素组成

来源：贵阳新励成口才演讲培训学校时间：2021/9/3 17:37:36

　　      领 导力有哪些要素组成？

           1、规划力

　　  规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，并据此来制定比较全面长远的发展计划。规划力就是关于这方面的能力。作为领 导者，能够对事情，特别是对重大事情进行规划，以增加事情朝着自己预想的方向发展。

　　  2、决策力

　　  决策力就是对所要处理的事情的一种判断、处理的能力。它可636f70797a686964616f31333433616236能是一种经过思考后的理性行为，也可能是一种条件反射、习惯反应或本能反应等非理性的行为。

　　  对于一个现代领 导者来说，面对变幻多端的市场环境和复杂多变的经济形势，是否可以对问题进行准确合理的决断，关系到组织的生存发展。因此，科学正确的决策力是现代领 导者必须要拥有的能力。

　　  3、组织力

　　  简单说，组织力就是设计组织结构和配置组织资源的能力。组织力是团队的灵魂，有效地组织团队能够让团队利益*化。领 导者要具备较强的组织力，能够合理设计组织结构，科学配置组织资源，带领组织成员实现组织目标。

　　  具备好的组织力可以让领 导者获得下属追随的能力，领 导者能够使追随者心甘情愿集合在自己身边，并引导他们自觉地沿着一定方向前进。

　　  4、激励

　　  激励指激发人的动机和内在动力，使其心理过程始终保持在激奋的状态中，让入朝着所希望的方向前进。

　　  激励是组织领 导过程中必不可少的环节，是领 导力的重要组成要素。领 导者适当的激励能够促使下属更加有效地去完成工作任务，积极朝着组织目标前进。

　　  5、应变力

　　  简单说，应变力就是随机应变的能力。应变力较可体现领 导者思维的能力，因为社会发展日新月异，没有一种规章制度能适应所有的情况。面对变化多端的形势和环境，领 导者要具备强大的应变力，及时调整、改进制度，使其适应新情况和新变化。

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