无锡项目管理培训哪家好呢
清晖简介:
无锡清晖管理咨询有限公司,隶属上海清晖管理咨询有限公司分公司。是项目管理协会(PMI)注册教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。
清晖公司由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合外企业的项目管理,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务 体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业深圳化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。
清晖项目管理培训中心创立十年以来,已累计培训数万名PMP专业人士,并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。
清晖愿景:项目管理助力改变世界
清晖使命:传递项目管理价值,促进企业与个人发展
清晖定位:专业致力于项目管理教育培训服务
经营理念:服务创造价值,专业成就未来
核心价值观:
Cooperation —— 精诚合作
Honesty —— 诚实守信
Attitude —— 态度至上
Now —— 积极主动
Green —— 环保节约
Entrepreneurship —— 艰苦创业
"清晖"典出:晋.谢灵运:"昏旦变气候,山水含清晖"(石壁精舍还湖中作)
公司中文名称有"山水之灵气,日月之光辉"含意
公司英文名称"ChangeWay"与"清晖"谐音
公司注册商标与"山水清晖"本意相匹配,采用绿色高山流水复合造型,且有发展道路曲折而悠远之意
清晖项目管理英文品牌"ChangeWay"亦与"清晖"谐音,具有变革之道、改变方法、改变未来等寓意,旨在以变革之道促进企业成长与个人职业发展
清晖资质
项目管理协会(PMI)注册教育培训(Global R.E.P. No.2460)服务商
项目管理协会(PMI)注册咨询(Global R.C.P. No.15-0232)服务商
PMI(中国)R.E.P.顾问委员会成员,2013年注册教育机构,2014、2015年杰出注册教育机构,2016年度注册教育机构,2017年注册教育机构,2018年杰出注册教育机构
中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心,2013年培训机构,2016年合作机构,2018年培训机构
中国国际人才交流基金会授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年考试机构
PeopleCert授权ITIL、PRINCE2培训考试中心
上海软件产业人才培训联盟副理事长单位
上海市软件行业协会理事单位
北京市软件行业协会理事单位
上海科技企业孵化协会会员
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工作中的您,驾轻就熟还是已经焦头烂额?
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计划赶不上变化
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团队过度劳累及缺乏动力与激情
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项目需求的渐进性不明确
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技术的更新速度太快
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不断变化的产品需求
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团队自我管理能力不足
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技术人员“被迫上位”,跳不出“技术人思维
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时间进度把控不好,项目进度一拖再拖
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敏捷实施落地难
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传统团队与敏捷团队分歧太大
众多企业聘用PMI-ACP®持证人才
PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试, ACP证书是PMI在206个和范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域,知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。
PMP-ACP® 打开职场宝藏的金钥匙
这些人再不考ACP®就晚了
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敏捷管理业内人士
没有系统的学习过敏捷管理相关知识,不具备系统化敏捷管理知识,想学习提高自己
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项目管理业内人士
已经从事项目管理,但是在这个变化越来越快的时代已经难以驾驭复杂多变的项目,想学习进阶知识
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基层技术岗
项目公司实际执行人员,有项目参与经验,想转型从事项目管理或者晋升管理岗
清晖PMI-ACP®课程设置
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预习阶段
1)课前教材预读
2)每章节独立完成一个思维导图
3)开课前进行4次预习课
4)微信小程序每日打卡练习
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正课阶段
1)专业授课
2)梳理随课内容,完成随堂测试练习
3)坚持每日小程序打卡练习
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巩固阶段
1)针对正课阶段课程内容的知识点进行 复习巩固,强化知识点
2)完成3套复习测试题和1套课堂模拟题
3)坚持每日小程序打卡练习
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冲刺阶段
1)查漏补缺,着重复习薄弱知识点
2)错题归纳总结
3)授课群的答疑沟通支持
4)顺利参加考试
清晖ACP班开课现场 与的人一起学习
不仅能够顺利考证,更可未来学以致用
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傅永康
傅永康
清晖项目管理培训中心创始人
、董事长,PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理评委,PMBOK指南第七版中文审校组成员。
中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。
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罗继平
罗继平
清晖项目管理讲师
,曾任:世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练
擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起,在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练,全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。
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杨俊
杨俊
清晖项目管理讲师
曾任:世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练
杨老师擅长项目管理相关培训,所带PMP认证班级一直保持。讲课注重理论联系实际,结合自身经验,重点讲解如何将书本上推荐的项目实践在企业中落地生根。
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程涛
程涛
清晖项目管理专职讲师
PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、BPM流程管理架构师、信息系统项目管理师
曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并参与多个、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验,10多年的专业项目管理经验。
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王琨
王琨
清晖项目管理讲师
企业项目总监、 项目集经理、PMP、PMI-ACP、NPDP、信息化项目管理师
激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用,授课中没有成功学那种洗脑式的和背书式的培训。每一门课程中,都很注重管理工具的导入和使用,目标只有一个:学以致用。
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边登峰
边登峰
清晖特聘讲师
、PMP、PMI-ACP、项目管理/产品管理专业培训讲师、上海交通大学工程硕士
边老师为多家企业客户提供项目管理认证课及实战培训课程,并作为沙盘认证讲师为各个领域的项目经理们运用实体沙盘推演项目管理生命周期,结合项目管理工具技术分析,让学员收获完全不同于传统培训的全新体验。
荣誉奖项只是过去,创新引领从未止步
拿到证书只是开始,清晖助您持续成长
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