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全国服务热线：西安新开门周边的学历提升?首推师资力量雄厚的西安学历提升教育培训机构!
一、 成人高等教育属国民教育系列，从1986年起一直沿用至今，它是高等教育的重要组成部分，列入招生计划，参加招生统一考试，各省、自治区统一组织录取。成人高考教育办法承认的学历证书，其毕业生待遇与普通高校同类毕业生相同，可以参加硕士研究生考试、公务员考试、司法考试、出国留学等。成人高等教育为人员提供再一次继续学习的机会，是人员提历的途径。
二、成人高考分为专科起点升本科（简称专升本）、高中起点升专科（简称高起专）和高中起点升本科（简称高起本）三层次，报名条件如下
1、高起专：需是往届高中、中专、职高、技校毕业者及同学历者；
2、高起本：需是往届高中、中专、职高、技校毕业者及同等学历者
3、专升本：需是已取得或将取得国民教育系列专科及以上学历文凭者；
三、采用“面授,自学,网络学习”相结合的形式，学习进度执行学校统一制定的教学计划，可以通过我院的网络学习平台观看教授讲课及互动，自行安排学习时间。网络平台则集“学、测、评、导”于一体。且有电子书，学生可通过电脑或手机App进行学习，可充分利用碎片时间，进行泛在式学习，可顺利完成毕业。
四、被正式录取的考生报道会会进行学籍电子注册，获得正式学籍，可登录教育部学信网进行核查检验。凡具有成人高等教育学籍的学生，在规定的年限内达到所学专业毕业要求，颁发成人高等教育毕业证书；符合学位授予有关规定的本科毕业生，颁发成人高等教育学士学位证书。
学历和能力哪个更重要？
举个恰当的例子
没有驾照经验再丰富也无法上路
提历 培育经验
西安千万学子的不二之选
与西安众高校长期属于合作关系 包括本科院校 欢迎咨询~~~
学费标准 过程公开 信誉增加 不允许欺骗存在。
学校简介
西安交通大学(Xi`an Jiaotong University)简称"西安交大"，位于古都西安，是"七五
"、"八五"首批重点建设高校，是重点综合性研究型大学，是"211工程"首批重点建设的七所大学之一，"985工程"首批重点建设的九所高校之一，被确定为以建设世界高水平大学为目标的教育部直属重点大学。是中国常青藤盟校(九校联盟，C9)、"111计划"重要成员，"珠峰计划"首批11所名校之一，教育部首批"卓越工程师教育培养计划"高校，2011计划"高端制造装备协同创新中心"牵头高校。
专业介绍：
会计专业是研究企业在一定的营业周期内如何确认收入和资产的学问。会计师除了准备财务报表以及记录企业交易行为外，更重要的是能够参与企业间的合并、质量管理、信息技术在财务方面的应用、税务战略以及很多企业的管理决策活动。
会计专业领域涉及面广:鉴证，审计，税收，公司会计，管理会计，财务管理，破产清算，法务会计，预算制定，商业咨询等等都是会计专业将要涉及的领域。
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序号 |
代码 |
课程名称 |
学分 |
课程类别 |
备注 |
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1 |
00015 |
英语(二) |
14 |
理论 |
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2 |
00051 |
管理系统中计算机应用
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3 |
理论 |
获得NIT管理系统中信息技术的应用合格证书者可免考 |
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3 |
00052 |
管理系统中计算机应用(实践) |
1 |
实践考核 |
获得NIT管理系统中信息技术的应用合格证书者可免考 |
|
4 |
00058 |
市场营销学
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5 |
理论 |
|
|
5 |
00149 |
国际贸易理论与实务
|
6 |
理论 |
|
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6 |
00150 |
资产评估
|
6 |
理论 |
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|
7 |
00158 |
资产评估
|
4 |
理论 |
|
|
8 |
00159 |
财务会计
|
6 |
理论 |
|
|
9 |
00160 |
审计学 |
4 |
理论 |
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|
10 |
00161 |
财务报表分析(一) |
5 |
理论 |
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|
11 |
00162 |
会计制度设计 |
5 |
理论 |
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|
12 |
03708 |
中国近现代史纲要 |
2 |
理论 |
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|
13 |
03709 |
马克思主义基本原理概论 |
4 |
理论 |
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14 |
04183 |
概率论与数理统计(经管类) |
5 |
理论 |
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|
15 |
04184 |
线性代数(经管类) |
4 |
理论 |
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16 |
10199 |
会计毕业论文 |
0 |
实践考核 |
财务管理者的欠缺与困惑
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示，只有23%的财务管理者属于 “价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和的财务效率。大量的财务管理者还有诸多欠缺：
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初级财务管理 |
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中级财务管理 |
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财务管理 |
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“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算问题不清晰，不了解; 不会运用EXCEL进行财务报表分析，看不懂表; 无法将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并; |
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集团财务预算老板不满意，不能支撑企业经营，增加战略落地实施; 财务组织日渐庞大，运行成本高，如何组织搭建财务共享中心，降低成本; 业务部门不理解财务、不支持财务，冲突不断，束手无策; |
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不能清晰的辨明企业自身优劣势，并购方案可操作行差，成功率低; 过分依赖银行信贷，缺乏开拓融资产品或非银行融资渠道的能力; 企业投资战略制定不合理，影响企业经营发展; |
初级财务管理者
熟练掌握EXCEL的统计分析，能进行自我管理，所需要的职业能力包括：职业操守，沟通能力，汇报宣讲能力，时间管理能力，自我管理能力。
中级财务管理者
硬的专业知识+软能力的自觉培养，包括协调能力，资源调度能力，团队协作能力，处理冲突的能力，培养与发现人才的能力。主要包括全面预算管理，成本管控，绩效考核与评价，内控与风险管理，合规性管理以及经营分析决策支持方面的内容。
财务管理者
参与资本运作、战略决策，积极推动企业价值创造，并有效与投资者进行沟通，承担着投资者利益代表、企业战略决策者、经营管理监督与管理者等重要职能。需要在财务专业、价值创造、信息沟通、战略决策等方面更多的智慧与经验。
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