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进度变更、内耗、范围不明确、责任不清、协作低效、风险管理失控、客户不满意、推诿扯皮、沟通艰难、人才流失、跨部门难配合......这都是项目管理常见痛点问题。
项目经理值不值钱，就看能否更地解决项目管理中的痛点问题，而参加PMP认证的过程是掌握项目管理思想方法、提升工作能力的一个非常有效的途径。
PMP认证（项目管理专业人士资格认证）由（美国）项目管理协会（Project Management Institute，PMI）发起，在200多个和地区得到高度认可，PMP认证是项目管理领域重要的认证之一，得到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的评定。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，也是许多重大项目招标中项目经理必备的资质证明。获取PMP证书，不仅能提升项目经理的项目管理水平，也能直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
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