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【课程目标】
突破上台恐惧，掌控紧张，转化压力，实现轻松开口；举手投足，做到大气优雅台风；实现讲话有条理，条理清晰，说话有重点；提升讲话的生动性、趣味性，做到引人入胜。
【课程大纲】
一、认知自我 破怯立场
1、分析紧张的外在表现；
2、剖析紧张的原因；
3、掌握克服紧张的法宝；
4、站在舞台上，用生命去突破自我，彻底破除上台恐惧
5、做到不管是面对人数多，还是在场，均可实现轻松、自然和自信演讲。
二、举手投足 魅力风范
1、学习站姿、手势、表情和目光等肢体语言，做到自然自信；
2、掌握讲台形象和礼仪要求；
3、了解上场下场的方法，握麦技巧；
4、实现肢体语言与内容的结合，呈现自然大气，有魅力的舞台风范。
三、自我介绍 良好印象
1、学会自我介绍方式，不同场合，建立良好印象；
2、树立自我专业形象，让听众肃然起敬；
3、明确不同场合自我介绍的注意事项。
四、语音语调 抑扬顿挫
1、训练腹式发声的技巧，做到声音洪亮，富有气场；
2、学习情绪语言，让你的演讲富有情感，立体饱满；
3、做到声音洪亮有自信，吐字清晰有抑扬，情绪语言有情感，长久讲话不嘶哑。
五、表达技巧 深入人心
1、学习表达九字真言，领悟演讲的真谛；
2、运用表现手法，让语言通俗生动，有画面感；
3、通过排比技巧，让演讲更具震撼力；
4、学习幽默语言的5个技巧，让听众开怀大笑，又能耐人回味。六、用心表达 站着思维
1、学会挖掘内心感受，做到用心表达，真感情才是好演讲；
2、打开内心，方能打开思维，用潜意识来演讲；
3、锻炼站着思维的能力，摆脱只能坐着发言，真情流露，有感而发，避免背书式演讲；
4、学习语言组织技巧，摆脱语言的散乱，让演讲集中而富有逻辑。
七、条理清晰 层次分明
1、巧妙开场：做到吸引注意，先声夺人；
2、主体设计：达到丝丝入扣，层层推进，让你的演讲条理清晰，逻辑分明，重点突出；
3、构思结尾：形成主题升华，回味无穷。
八、脱稿演讲 行云如水
1、学会提炼演讲纲要，借用鱼骨图结构，让演讲烂熟于心；
2、通过预演未来，做到充分准备，实现完全脱稿，避免卡壳、忘词等尴尬。
九、素材储备 有话可讲
1、利用九宫格技巧，梳理自我经历，顿悟人生哲理，让你有内容可说，并讲出高度；
2、学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语等内容，丰富演讲素材。
3、梳理人生中较难忘的经历。
十、感性故事 精彩演绎
1、学习感性与理性语言，做到理性让演讲有高度，感性让演讲富有感染力；
2、掌握“十个一工程”的感性演绎技巧，让演讲真正从讲到演的飞跃，摆脱枯燥无味式演讲；
3、掌握故事演绎的六个关键点，让你的演讲充满亮点，感同身受，引人入胜。
十一、互动控场 临危不乱
1、学习问候，提问与应答技巧，让听众参与你的演讲；
2、掌握互动方法，增加现场氛围，确保听众不走神、不睡觉；
3、学习场控技巧，做到轻松表达；
4、学习紧张、忘词、讲错等危机处理技巧。
更多课程详情欢迎大家及时在下方留言、拨打400电话或与在线客服咨询了解，网上预约报名享优惠哦！纵力讲师班
产品好、项目好，唯独讲不来，分享不出去，导致卖不出去，好货烂在巷子里?
公司好、机制好，就因为不会培训团队、训练团队、导入思想，团队不买账?
服务好、态度好，就因为没有在客户买完产品后提前教育客户，导致客户服务再好客户也不满意?
答谢会、招商会，因为不会讲，花钱投入大却效果不佳、成交额差强人意、团队垂头丧气?
交学费、到处学，因为自己不会登台讲课无法运用，与老师频道不对等，听再多课也无效?
任何人想要获取个人、家庭、企业大的成功都应该掌握一种能力：培训他人的能力!企业家成为训练师是时代的号召，任何企业做大做强都是一家培训机构，所有企业家都是一个的企业训练师!
任何行业都需要行业讲师!
任何企业都需要企业教练!
任何岗位都需要岗位训练!
任何老板都需要企业导师!
【课程大纲】
部分：职业操守
1、解读以师为道，以道立商的价值观是什么?
2、分析讲师的商业价值与社会价值各有哪些?
第二部分：专业技能
1、演说与培训的区别是什么?
2、师出有名的标准是什么?
3、商业主持的顺序是什么?
4、讲师的专业技能有哪些?
5、师道演说的模型是什么?
6、模型的组合运用公式有哪些?
7、销讲模型中成交的方法有哪些?
8、老板开会与培训的核心要领有哪些?
第三部分：商业运用
1、企业中的招商会、产销会、订货会与发布会、答谢会、年会怎么做以及怎么讲?
2、如何掌握老板必讲的引流课、招商课、服务课、成长课?
3、收款100-1000万背后的整体操盘流程是什么?
4、一场成功的会议活动需要哪些人员做支撑?
5、为什么企业的商业模式如果弄错了，会越招越伤?
6、为内部员工赋能的培训重点板块有哪些?
7、为经销商赋能的培训重点板块有哪些?
8、如何做好企业内部商学院及各大板块全年培训计划?
第四部分：职业规划
1、如何掌握讲师职业发展规划路径?
2、如何掌握知识分享变现创业工具?
【课程核心】
商业讲师核心能力
教研课程的能力
设计课件的能力
执行会议的能力
讲课专业的能力
销售成交的能力
【课程收获】
1、解读以师为道，以道立商的价值观是什么?
2、分析讲师的商业价值和社会价值各有哪些?
3、如何掌握讲师职业发展规划路径?
4、如何掌握知识分享变现创业工具?
5、演说与培训的区别是什么?
6、师出有名的品牌方案是什么?
7、商业主持的逻辑顺序是什么?
8、商业讲师的12大专业技能有哪些?
9、商业讲师必会的模型是什么?
10、模型的组合运用公式有哪些?
11、如何做好企业内部商学院及各大板块全年培训计划?
12、销讲模型中成交的方法有哪些?
13、老板开会与培训的核心要领有哪些?
14、企业中的招商会、产销会、订货会与发布会、答谢会、年会怎么做以及怎么讲?
15、如何掌握老板必讲的引流课、招商课、服务课、成长课?
16、收款100-1000万背后的整体操盘流程是什么?
17、一场成功的会议活动需要哪些人员做支撑?
18、为什么企业的商业模式如果弄错了，会越招越伤?
19、为内部员工赋能的培训重点板块有哪些?
20、为经销商赋能的培训重点板块有哪些?
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