杭州心理咨询师哪个培训机构是中科院的

杭州渊大教育，渊大教育以品牌为依托，深入教育领域，摸索新型产学结合的授课模式，业内讲师团队，公司始终倡导创新的教育方式与教育生态，真正做到因材施教、有教无类，运用多元化教育理论因材育人，培养创新型人才。常年开设二级建造师培训班、心理咨询师培训班，人力资源师培训班。

来这里，和你一起成为出色的心理咨询师

       一名出色的心理咨询师首先应该是一个“有趣”的人，我这里所说的有趣并非单指风趣，如果你一定要问一个有趣的人会是怎样的，我会这样概括：

　　“坚韧而富有情感，通透而不失边界。”我们前段时间一直在研究

　　主题“做有趣的心理咨询师”

　　一个有趣的心理咨询师是从来不会轻易地拒绝来访者的情感表达的，这样做的目的是更加清晰准确地看到移情的发生，只有这样，咨询师才能真正接得住来访者。

　　我们来看这样一个场景，在一次咨询中来访者跟咨询师讲：“我觉得你变了，你没有以前对我好了。”

　　咨询师的回应堪称教科书式的典范：“我一直都没有变，只不过是你看我的方式和以前不一样了。”

　　这位咨询师的回应里充满着一股韧劲儿，如果我们从学习理论的角度看过去，他回应的干脆利索，很有经典精神分析的味道。可是这样回应来访者虽然

　　坚韧有余，情感却是有些匮乏的。

　　如何体验一个咨询师的情感驾驭能力呢？作为咨询师你有没有觉察到来访者在呼唤你？他在呼唤你对他好一点，他需要你的情感支持，如果你意识到了这一点为什么不可以鼓励他表达的更清楚一些呢？

　　你可以邀请他说一说，他感觉到你在哪些方面对他不好，他希望在接下来的咨询中你如何对他。

　　作为一名心理咨询师，我们不能因为要守住自己的那股韧劲儿而忽视来访者的情感需要，当你可以大大方方地和来访者进行情感互动的时候，只要你心无杂念，来访者感受到的几乎都是你对他的理解和支持。

　　遗憾的是，很多咨询师能够做到语言犀利、目光如炬，可是工作起来就变成了一台

　　毫无情感的机器，好像什么都逃不过他的“法眼”，但是作为他的来访者在和他的关系中很难体验到被理解、被支持，更别说是尝试着走向独立，去解决自身遇到的问题了。

　　对于那些只会用情感安慰来访者的咨询师就更需要成长了。在督导中经常碰到这样的情形，咨询师告诉我，他很心疼来访者，即便是他少收费，或者是不收费，他也愿意继续给人家做咨询。

　　在被督导者看来这是一种比金钱还可贵的情感，这时候我往往会被逼着说点难听的实话，我会告诉他：

　　“一个连自己的工作都看不起的咨询师是没有资格可怜来访者的，这样的咨询师更没有能力给来访者做咨询。”

　　因为是在做督导，我必须把话说的狠一点，我不能让被督导的咨询师朦朦胧胧地陷入自己情感的幻想之中，如果咨询师在自己想象的情感中陷得太深，那他如同身处泥潭，是无法给来访者做咨询的。

　　心理咨询师应该是一个通透但又不失边界的人。

　　如果一个人的内心很通透，他不会轻易地因为别人所提出的要求太过无理而恼怒。在咨询中，我们会经常遇到来访者提出一些

　　无理的要求，这些要求看似无理，其实是来访者想要在和你的关系中获得一些

　　特权以此证明他在你心目中是和别人不一样的。

　　比如在一次咨询中我的一位来访者买了两只雪糕，一进咨询室就塞给我一只，这时候按咨询的设置我是一定要拒绝的，可是我发现在她的目光中充满期待，好像还有一点点威胁的味道。

　　我打趣道：“你是要让我嘴巴变短一点吗？万一吃完你的雪糕后我连话都说不清了咋办？我告诉你哈，我吃归吃，可是我的嘴巴是不会变短的。”

　　然后我们约定都暂时离开咨询室，用五分钟时间吃完那只雪糕，然后再回来工作。我相信不是所有的咨询师都会这样处理类似的问题，有的人可能会把这只雪糕拿给自己的同事吃，还不忘把钱给来访者。

　　有的人可能会和来访者一本正经地讨论咨询的设置，告诉来访者虽然他违反了设置，但是自己作为咨询师不能这样。咨询师的这些做法不能说不对，但是在我看来不够通透。

　　我们在吃完雪糕后重新回到咨询室，继续和往常一样工作，在工作快要结束的时候我对她“狡诈的”一笑问道：

　　“你觉得我在吃了你送的雪糕之后嘴有没有变短？”

　　她也笑了，摇了摇头说我的嘴果然没有变短。我说：“那好，既然是这样，那你以后就不要买了，这次我吃点亏就算了，以后不能这样了哈。”

　　她有些不解地问：“为什么吃了我的雪糕你还到吃亏了？”我笑着道：“你知道既要吃别人的东西，又要能做到嘴不短，还要心安理得地去工作有多难吗？”

　　说完我们都笑了。

　　这就是我对通透而不失边界的理解。这里的边界不是指的形式上的界线，而是内心的边界感，一个人如果在形式上注重太多边界，那说明他内心的边界感是匮乏的，他也无法真正做到通透。