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南京管理技巧-领 导力口才训练哪家培训机构教的好


  △领 导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标而征战不懈。

  △领 导力有多高事业就能做多大。领 导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。

  △老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。

  △你要对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度。

  △解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题,要用行动。

  △上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击。

  △能掌控自己就能掌控一切,否则你会被一切所掌握,从某点而言,甚至消失。

  △凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改。

  △抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你。

  △迟到三次开除,这是人话吗?只要员工和公司一条心,犯再多错误也不能开除。不和公司一条心,小错也不能包容。

  △即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么。―――你不用心,他不动心。

  △老板对员工整天板着脸,都以为他不会笑呢。他的小狗到公司,他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职

  △当两个人有感情,再有别人是外遇;当两人没有感情,再有别人不是外遇。

  △凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。

  △想干什么不能干是因为条件不够。

  △贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫,没心情时.爱从何来。


  


领 导力的重要意义


从管理者变成领 导者





  口才,不完全是技巧的运用

  而是领 导者必备的显能;

  口才,不是耍嘴皮子的功夫

  而是领 导者投射的心灵;

  口才,不仅仅是唇舌的运动

  而是领 导者智能的反应;


  我们为您贴身打造了决定您一生价值的实战课程

  《领 导力口才》


  领 导力的授课特色









一、


二、
三、
四、

  角色扮演

  模拟训练


  点评

  口传心授


  真实演绎

  实战情境


  心法

  学员互评


领 导力的课程收获


01.您气质的展现能力
02.您风范的感染能力
03.您心法的锻铸能力
04.您内涵的塑造能力


学会关键


一、梦想激励

使命
二、团队协调

协调各部门,团结如一人
三、会议管理

运筹帷幄,组织会议
四、招兵买马

用演讲批发式的吸引人才
五、商务谈

合作才能大做,无往而不利
六、表扬批评

合情合理合度,心服口服
七、沟通说服

以理服人,以情动人
八、危机管理

化危机为转机的说话技巧


 学员感言:

  很荣幸能参加期力口才班,徐老师为了我们能更好地掌握这门课,付出了很多的心血和努力,包括课程内容的设置和课前布置的作业,特别用心。连续三天的认真授课,辛苦老师了!



   参加学习的感受:


    1. 获得友谊,认识许多的朋友。

  2.课程内容设置科学使用,结合工作实际,配合模拟场景的演练,让我们身临其境,融入角色当中。

  3.还有老师现场及时的点评对我启发很大

  三天的课程,切实有效的感受到徐豪老师的用心,踏实有效的教练技术,真正走到我的心里,力不只是技术,更是心态的转变,从前管理拿的是鞭子,而拿的却是火把,引领更多的人走向教练型!



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