长沙说服上司的技巧有哪些

　　人际交流是一门艺术，而说服上司更是一门具有“攻坚”性质的交流艺术。那么下面和小编来看看这篇说服上司的技巧有哪些的文章，一定会有收获的。

　　一、和上司建立良好的信任关系

　　心灵之间的沟通是非常复杂和微妙的。一般情况下，面对一个自己非常亲近、信任的人，很容易打消顾虑，消除戒心，对他的言行也容易接受。

　　反之，面对一个自己厌恶的人或陌生人，则容易戒备，纵然他的言行中规中矩，对他的接受程度也大大降低，即使他知道对方有理，也会产生抵触。这样的情绪因素对上司的影响也是不可避免的。

　　所以，通常情况下，下属要努力从心底接近上司，拉近与上司的心灵距离，加强沟通，建立与上司的相互依赖关系。如果下属和上司的关系非常冷淡甚至僵化，那么他们的说服能力无疑是非常低的。

　　但要注意的是，下属要努力与上司建立相互依赖的关系，并不是要刻意地去讨好上司，而是要努力在工作中表现自己的工作能力，强化自己的人格魅力，展现自己的发展潜力。

　　不能一味地挖空心思琢磨上司的个人喜好，搞庸俗的人际关系，而是想办法把工作做好，促进事业发展。一位爱岗敬业，待人诚恳，精明能干的人，上司没有理由不赏识，不信任。有了这一前提，很多事情，包括说服上司都可以办得很好。

　　二、提出含金量高的意见

　　下属能够与上司建立良好的关系，这固然有利于说服工作的进行，但是一个好的上司能够辨别是非，如果下属的意见和建议没有内在的感召力，没有很高的含金量，上司就会抛弃它。

　　所以，下属要把自己的全部精力都放在事业上，要能抓住工作的重点和要害，注重深入思考和认真总结，找出关键和不容忽视的问题，并提出相应的对策和建议。这些问题和建议一旦被提出，上司就不能不注意，不能不思考，不能不解决。

　　三、讲究说服的方法艺术

　　1.因人而异

　　人际交流是一门艺术，而说服上司更是一门具有“攻坚”性质的交流艺术。每个人都有不同的性格、气质和经历，所以说服别人时要因人而异，说服上司尤其不可千篇一律。

　　2.言之有理

　　要坚持以理服人，尤其要从全局和长远的角度讲清楚自己的观点，尽量表现出自己的优点，使上司容易接受。如果下属能说得言之有理，那就完全可以说服上司。