兰州新励成口才培训学校 |
古人有“君子上交不谄,下交不渎”的说法。场中,掌握沟通的技巧不仅能让你的工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。那么下面小编就来跟大家说说办公室说话技巧有哪些。
一、不要当众炫耀自己
如果你有过硬的技术,出众的才华,如果老板非常的赏识你,对你倍加信任,那么这些都能够成为你炫耀的资本吗?不!职场生涯中处处都是陷阱,更应小心谨慎。大千世界中,我们要明白,强中自有强中手,如果哪天来了一名更出众的员工,你将会成为别人的笑料。如果老板给了你一笔不菲的奖金,你就更不应该再办公室炫耀了,别人给你的可能是恭喜,但是心里更多的却是嫉恨!
二、职场不是辩论赛
在办公室里,和谐的氛围是必不可少的。与人相处要友善,说话时要和气,态度不可蛮横,即使是有了一定的级别,也不可用命令的口吻与别人说话。办公室中交谈时,大家的意见不能够统一是经常会发生的事,但是意见可以保留,原则性不是很强的问题,没必要与同事争得你死我活,口水横流。如果一味的好辩逞强,会让同事敬而远之。所以,职场不是一场辩论赛,谦和有礼才能更好相处!
三、话不在多,在于精
很多人都明白“病从口入、祸从口出”的道理,但是职场中的很多人却依旧忍不住的投身到“大喇叭”的行列,不时的打听一些八卦,传播一些小道消息,更有甚者端起评论家的架子点评和责难同事,殊不知,就在一些的话语中将自己的升职路给阻断了。
在组织的高层,经研究发现,内向者占了53%的比例。或许你会惊讶于这个发现,其实只要转念一想也就想通了。通常,作为一名卓越的经理人,他们在会议中并不多言,但是他们的衍生却传递出了淡定和专注,认真的倾听大家的发言,他们容纳别人的态度和观点。在后的发言中,他们的声音平缓,观点清晰,辅之以自信的目光和清晰的手势,将会议中的发言取其精华去其糟粕。他们的定位即是:要么不说,要么掷地有声!
《思考致富》指出:要成功创富,一个人必须成为他所从事的那一行业的领 袖人物!
你是否渴望成为一个卓有成效的企业领 导人或管理者?
同时你是否发现管人很累,很辛苦?
尤其是80后,90后就更难管?
管人还常常吃力不讨好,两头受气?
你在场的时候还好,你不在的时候,也就没了管理。
管理总是操不完的心!
你是否渴望懂得:
如何激励员工?
如何吸引的人才,招兵买马?
如何提高员工向心力,凝聚力?
如何提高员工积极性与责任感?
如何真正地人才,做到自动自发?
课程价值
《领 导力口才》将让你全面系统地提升领 导者必备的力量,让你成为气场强大的领 袖。
《领 导力口才》将带你摆脱领 导者的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理者向领 导人的转变。
《领 导力口才》在让你在掌握领 袖心法的同时,也学会一个领 导者应如何发言,做到大气得体,游刃有余,凝聚人心。
《领 导力口才》让你学会教练式领 导方法,唤醒组织的潜能,激活下属创造力与自动自发的向心力。
《领 导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。
《领 导力口才》让你成为一个有状态、有活力、有结果的领 导人!
课程要点
路演(一对多说服)式的表达模式!
如何激发领 导人和团队的情绪力量?
如何激发领 导人和团队的梦想力量?
如何激发领 导人和团队的勇敢力量?
如何激发领 导人和团队的相信力量?
如何激发领 导人和团队的思维力量?
如何激发领 导人和团队的行动力量?
如何用语言的力量在组织中倍增以上力量?
如何避免领 导力的十大致命伤?
如何找到领 导者的使命与核心价值?
如何影响的人才追随你?
如何带领团队走出迷茫与恐惧?
如何激励团队士气?
如何成为一个教练式的领 导,不断激发员工潜能?
《领 导力口才》通过教练讲解,互动体验,针对性点评,心理突破,实战情境训练等方式,让你把握领 导力的核心,成为一个杰出的领 导人!
导师简介
课程分享
今天上了徐豪老师的《领 导力口才》收获有三点:
1、建立了更强大的信念,信念是一个人强大的力量,领 导者作为团队的核心,必须具备强大的信念才能领 导团队迈向成功,领 导力口才教会了我如何建立自身的强大信念;
2、认清自我的力量,通向成功的道路充满了各种障碍,但大的障碍是自己,是不相信自己,不相信自己能做到!《领 导力口才》帮助我认清了自己的潜能有多大,让我不再怀疑自己的能力;
3、学会了领 导的艺术,领 导者不仅要有做事的能力,更需要通过自己的语言来领 导团队,要能够把自己的精神传递给每一个成员,《领 导力口才》让我学会了如何运用语言的力量!
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