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清晖PMP远程在线培训

清晖PMP远程在线培训

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课程介绍

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班级状态
班级 考试日期 状态
1909远程A班 9月7日 (周六) 热招中
1909远程B班 9月7日 (周六) 热招中
1909远程C班 9月7日 (周六) 热招中
1909远程D班 9月7日 (周六) 热招中
1912远程A班 12月7日(周六) 热招中
1912远程B班 12月7日(周六) 热招中
1912远程C班 12月7日(周六) 热招中
1912远程D班 12月7日(周六) 热招中

PMP是什么


PMP是项目管理协会(PMI®)在全球推出的“项目管理专业人才资格认证”!

PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。

目前在国内,外企、国企、大型私企做项目考虑持PMP证书的项目经理。


PMP的价值

教你跳出“技术人思想”去做项目 如何管理百万、大项目让被迫推上项目经理职位的你做项目心里有底 有筹码跳槽到外企、国企、大型私企(全球194个认可)解决与客户、、团队沟通不畅  教会你一套做项目都在用都项目管理方法体系


PMP学习内容

建立完整的项目管理系统思维理念,掌握项目管理过程组和知识领域

项目管理环境与项目经理
项目管理基础
战略、运营与项目
项目生命周期与阶段
过程组与知识领域
组织对项目的影响
PM角色与能力要求
PMI人才三角
整合管理
制定项目章程
制定项目管理计划
指导与管理项目工作
监控项目工作
实施整体变更控制
结束项目或阶段
范围管理
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建WBS
确认范围
控制范围
进度管理
规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间
制定进度计划
控制进度
成本管理
规划成本管理
估算成本
制定预算
控制成本
质量管理
规划质量管理
管理质量
控制质量
资源管理
规划资源管理
估算活动资源
获取资源
建设团队
管理团队
控制资源
沟通管理
规划沟通管理
管理沟通
监督沟通
相关方管理
识别相关方
规划相关方管理
管理相关方参与
监督相关方参与
风险管理
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
实施风险应对
监督风险
采购管理
规划采购管理
实施采购
控制采购

学习收益

建立完整都项目管理系统思维理念,掌握必要的PMP应试方法,顺利通过PMP考试

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,提升项目管理实战能力

掌握项目管理过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

掌握项目管理领域(整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购)

清晖PMP远程培训特色


郑州PMP清晖项目管理培训考试中心

培训形式


http://www.peixun360.com/2097/


清晖远程培训利用先进的在线学习系统,点播+直播+话题讨论+班级交流+题库检测系统一应具全;优选讲师,录制高清精讲视频;全真模拟题库练习,帮助学习,即时检测学习效果,提升学习效率;班主任老师定期督促学习进程,保证学习进程及学习效率。清晖远程培训在线课程建立完善的问题反馈机制,时间为学员解决各种困惑,定期选出代表性的问题在平台上讨论分享,让大家在学习过程中共同提升。

南昌PMP清晖项目管理培训考试中心

培训特色

35小时学时证明 ,PMBOK第六版(含电子版),清晖标准讲义(纸质)

高清录播精讲视频(35小时),4次模拟题高清直播(400题),1次---提分锦囊

电子档习题集(600题左右),在线题集(1600题左右)

QQ讲堂(老师带领预习),6次 YY语音--阶段性梳理,每日“清”听---微信端 ,班级微信群答疑

众多总复习文档及秘籍,班主任督学,考试代注册,考试


清晖优势

专业项目管理培训服务商,全国品牌机构依托高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460)教学体系,获书中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质专业PMP咨询与服务团队,团队成员具备PMP资质培训经验丰富,十年数万名PMP学员的积累组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台考试通过率90%以上,位居全国前列提供PDU积累与PMP续证服务,确保学员PMP身份终身拥有



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