清晖 | 某些机构 | |
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多年项目管理培训经验 | 成立时间 | 成立时间短,缺乏行业服务经验 |
清晖拥有专职讲师团队,授课能力强 | 讲师团队 | 众多新手及讲师,授课效果差 |
洞察项目管理趋势,标准化教材及讲义 | 教材资料 | 教研能力薄弱,教材讲义老旧 |
三师服务教学体系 | 教学体系 | 教学体系落后,教学效果差 |
培训中心涵盖40+个城市,线上+线下教学 | 培训班级 | 规模小、班级少、产品类别少、可选择余地少 |
全程管家式贴心服务,打造远程教育平台 | 服务模式 | 放养试培训,服务少,学习体验差 |
终身学习理念,独有社区服务 | 社区服务 | 流水线式培训,无后续增值服务,学习氛围环境差 |
中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。
致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展,不断学习与追求PMO管理在IT企业的较佳应用模式。成功主导建设并管理了3个上市企业的PMO部门, 具有丰富的PMO管理经验。
14年项目管理经验。涵盖教育培训、信息科技、金融软件、电子制造等领域行业。负责企业项目管理咨询、培训,企业管理体系资格认证及推广等工作。
近三年从事软考培训等工作,具有丰富的项目全程辅导、咨询、管理及项目经理实战技能培训经验,多年软考尤其是案例和论文阅卷经验,对阅卷标准及考点把握;
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