1、导师的身份定位

2、导师的状态

3、导师之道与信念

4、导师的伟大梦想

5、慢的力量

6、导师训练模板

1、成人的学习原理

2、什么是有效影响

3、形象及心理准备

4、三角色：编、导、演

5、潜意识沟通

1、培训流程与要点

2、对学员状态评估

3、开场和结束技巧

4、气氛道具和提问

1、怯场原因与化解

2、压力舒缓与分散

3、标准的服装搭配

4、专业表达之利器

5、激发及吸引技巧

6、手势及语言表达

7、互动气氛之营造

8、课堂禁忌及布置

1、理性与情理并茂

2、培训步骤及要素

3、提问与应答技巧

4、时间与共同经验

5、梦想激励——使命

6、会议管理——运筹帷幄，会议

7、沟通说服——以理服人，以情动人

8、招兵买马——用演讲吸引人才

9、商务谈判——合作双赢，无往而不利

1、问题与培训线索

2、素材搜集与处理

3、主题四重奏模式

4、内容设计六关键

1、视听工具的配合

2、肢体语言的应用

3、什么是角色扮演

4、头脑风暴的内容

5、案例穿插和游戏

1、结束与控场

2、非常态学员管理

3、精彩的点评之道

4、行为引导的技巧

化危机为转机的表达技巧