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班级状态
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班级 考试日期 状态
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1909远程A班 9月7日 (周六) 热招中
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1909远程B班 9月7日 (周六) 热招中
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1909远程C班 9月7日 (周六) 热招中
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1909远程D班 9月7日 (周六) 热招中
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1912远程A班 12月7日(周六) 热招中
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1912远程B班 12月7日(周六) 热招中
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1912远程C班 12月7日(周六) 热招中
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1912远程D班 12月7日(周六) 热招中
PMP是什么
PMP是项目管理协会(PMI®)在推出的“项目管理专业人才资格认证”!
PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。
目前在,外企、国企、大型私企做项目考虑持PMP证书的项目经理。
PMP的价值
教你跳出“技术人思想”去做项目 如何管理百万、大项目让被迫推上项目经理职位的你做项目心里有底 有筹码跳槽到外企、国企、大型私企(194个认可)解决与客户、、团队沟通不畅 教会你一套做项目都在用都项目管理方法体系
PMP学习内容
建立完整的项目管理系统思维理念,掌握项目管理过程组和十大知识领域
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项目管理环境与项目经理
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项目管理基础
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战略、运营与项目
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项目生命周期与阶段
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过程组与知识领域
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组织对项目的影响
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PM角色与能力要求
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PMI人才三角
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整合管理
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制定项目章程
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制定项目管理计划
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指导与管理项目工作
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监控项目工作
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实施整体变更控制
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结束项目或阶段
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范围管理
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规划范围管理
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收集需求
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定义范围
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创建WBS
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确认范围
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控制范围
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进度管理
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规划进度管理
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定义活动
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排列活动顺序
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估算活动持续时间
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制定进度计划
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控制进度
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成本管理
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规划成本管理
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估算成本
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制定预算
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控制成本
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质量管理
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规划质量管理
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管理质量
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控制质量
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资源管理
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规划资源管理
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估算活动资源
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获取资源
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建设团队
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管理团队
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控制资源
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沟通管理
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规划沟通管理
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管理沟通
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监督沟通
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相关方管理
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识别相关方
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规划相关方管理
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管理相关方参与
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监督相关方参与
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风险管理
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规划风险管理
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识别风险
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实施定性风险分析
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实施定量风险分析
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规划风险应对
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实施风险应对
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监督风险
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采购管理
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规划采购管理
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实施采购
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控制采购
学习收益
建立完整都项目管理系统思维理念,掌握必要的PMP应试方法,顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,提升项目管理实战能力
掌握项目管理过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
掌握项目管理十大领域(整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购)
清晖PMP远程培训特色
培训形式
http://www.peixun360.com/2097/
清晖远程培训利用先进的在线学习系统,点播+直播+话题讨论+班级交流+题库检测系统一应具全;优选讲师,录制高清精讲视频;全真模拟题库练习,帮助学习,即时检测学习效果,提习效率;班主任老师定期督促学习进程,增加学习进程及学习效率。清晖远程培训在线课程建立完善的问题反馈机制,时间为学员解决各种困惑,定期选出代表性的问题在平台上讨论分享,让大家在学习过程中共同提升。
培训特色
35小时学时证明 ,PMBOK第六版(含电子版),清晖标准讲义(纸质)
高清录播精讲视频(35小时),4次模拟题高清直播(400题),1次---提分锦囊
电子档习题集(600题左右),在线题集(1600题左右)
QQ讲堂(老师带领预习),6次 YY语音--阶段性梳理,每日“清”听---微信端 ,班级微信群答疑
众多总复习文档及秘籍,班主任督学,考试代注册,考试
清晖优势
专业项目管理培训服务商,品牌机构依托高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障PMI注册教育培训资质(Global R.E.P. No.2460)教学体系,获书中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质专业PMP咨询与服务团队,团队成员具备PMP资质培训经验丰富,十年数万名PMP学员的积累组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台考试通过率90%以上,位居前列提供PDU积累与PMP续证服务,确保学员PMP身份终身拥有
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