那些考取PMP证书的人 到底有什么不一样

每天都在和客户、沟通，每天都在写项目报告，每天都要开项目会议......好像每天都是一样的工作，好像每天也没有什么不同。

公司里有很多项目经理，有时候我也会把自己和别人做比较，然而发现了一个令人沮丧的事实——我好像没有优势。本想着有了两三年经验，可以换个工作环境了，但回头想想，好像也没有什么拿得出手的项目......

随着快节奏、高要求工作模式的常见化，职场对个人的综合能力要求也在不断提高。那项目经理如何才能在竞争中脱颖而出？如何才能场中展现自己的优势？如何才能在岗位上突出自我？

其实，一张PMP证书就能证明自己！

✔助力职场：为职业发展全方位赋能

✔专业体现：掌握系统项目管理知识体系

✔能力提升：提升管理水平及力

✔升职加薪：增强个人竞争力，突破瓶颈期

✔持证：企业招聘录取PMP持证者

✔思维拓展：打破现有思维模式拓宽视野

▌考取PMP证书有多“香”？

▲来源于某招聘网

就比如我身边的朋友小王，刚拿到PMP证书，跳槽后工资立马涨了40%。还有一个朋友，考下PMP后马上就提交了加薪申请......

本着“知己知彼”的想法，我在日常工作的时候特别留意了身边已经考取PMP证书的同事，真的发现了一点“不一样”的地方。

别的项目经理毫无头绪，急得像热锅上的蚂蚁，不知道该如何去解决问题；而考取了PMP的同事，拿出风险应对方案，有条不紊地安排相关的资源，并进行跨部门沟通等工作，能够处理风险并解决问题。

别的项目经理不懂流程、主次不分、不抓重点，不知道怎样把项目整体情况进行简要陈述；而考取了PMP的同事，从项目启动-规划-执行-监控-收尾这过程进行简明发言，对项目成果、项目风险等了如指掌，获得和同事的一众认可。

▌什么是PMP？

如果PMP学习已经在你的规划之中，建议大家可以提前开始了解PMP，找到学习状态、进入备考也是十分重要的。但无论是刚接触项目管理的小白，还是经验丰富的项目大佬都需要系统结构化的学习引导。

在学习过程中我们可能会遇到以下这些问题：

❶对项目管理了解不够深入，只懂皮毛，想要系统学习却无从下手

❷ 带过项目，但是不懂规范的流程，对项目文件也毫无头绪

❸ 具备一定项目理论基础，但涉及到实际工作就不知道如何应用

❹ 理论扎实，会基础的项目工具，但缺少专业性的思考和项目洞察

......

所以不建议你“囫囵吞枣”一下子了解很多，否则反而会陷入迷茫和自我怀疑中。与其摸不着头脑，不如跟着清晖来学习。

清晖PMP®项目管理专业人士认证培训分两种形式，面授班采取“5+1+2”模式，远程班可根据需要选择适合自己的班型，并将辅以配套学习资料、视频辅导、直播讲解和碎片时间规划，全方位为你的职业发展赋能，带你打破现有思维模式提高你的个人竞争力。

清晖专业服务团队将从多维度帮助项目经理在知识、实践等方面实现自我及组织提升。

通过课程，你将收获——

机会总是留给有准备的人。如果已经做好规划，想要从事项目工作或提升自我的朋友，不要再犹豫了。给自己一个机会，给未来一个可能！