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2018年一级造价工程师《造价管理》第六章第四节:施工阶段造价管理
60.某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m,实际单价8000元/m,计划工程量100m,计划单价7500/m,则工程量在月底的费用偏差为()。
A.超支6万元
B.节约6万元
C.超支15万元
D.节约15万元
【答案】A
【解析】费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=120×7500-120×8000=120×(7500-8000)=-60000元=-6万元<0,故费用超支。
【考点来源】第六章第四节施工阶段造价管理
2019年一级造价工程师《造价管理》第六章第四节:施工阶段造价管理
78.施工成本分析的基本方法有( )。
A.经验判断法
B.意见法
C.比较法
D.因素分析法
E.比率法
【答案】CDE
【解析】成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
【考点来源】第六章第四节施工阶段造价管理教材P339。
2020年一级造价工程师《造价管理》第六章第四节:施工阶段造价管理
57.采用挣值分析法动态监控工程进度和费用时,若在某一时点计算得到费用绩效指数>1,进度绩效指数<1,则表明该工程目前的实际状况( )。
A.费用节约,进度同步
B.费用超支,进度拖后
C.费用节约,进度拖后
D.费用超支,进度同步
【答案】C
【解析】费用绩效指数CPI>1,表示实际费用节约CPI<1,表示实际费用超支。进度绩效指数SPI大于1,表示实际进度同步SPI<1,表示实际进度拖后。
【考点来源】第六章第四节施工阶段造价管理
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