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所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,增加会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,增加经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。那么如何做好内控?内部控制五要素是哪五个?成都亲导会计培训机构小编为您解答!一起来看看吧。
如何做好内控?做好内部控制是做好风险管理的前提。
企业应严格对内部各项程序进行审查,提供日常业务流程、运营、内勤的规范性,实现各个部门从上到下的的防范,到所有人员的防范。
企业建立与实施有效的内部控制,内部控制应当包括下列要素:
(一)内部环境
内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
(二)风险评估
风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
(三)内部监督
内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。
(四)控制活动
控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。
(五)信息与沟通
信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
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